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　　無論你是被人從樓里扔了出來，甚至沒時(shí)間收拾個(gè)人物品，還是把過去幾個(gè)月的“園藝假”都拿來閱讀未曾讀過的小說，遲早你總是要朝前走的。舊的工作已成為過去，人生新旅程從此開始。隨著裁員之風(fēng)愈刮愈猛，告別派對(duì)排滿日程表，對(duì)許多人來說，一個(gè)不可避免的問題迎面而來：今后你要做什么？

　　不要急于回答這個(gè)問題。只要你能承受得起，這就可能是考慮新發(fā)展方向和更換職業(yè)的一個(gè)好時(shí)機(jī)。

　　“通常我不會(huì)建議人們接受第一份工作邀請(qǐng)，”人力資源顧問公司penna的職業(yè)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人貝弗利？懷特（beverley white）說。“一些人離開以前的工作時(shí)，會(huì)獲得豐厚的遣散費(fèi)，不會(huì)立即陷入財(cái)務(wù)恐慌。對(duì)許多人來說，這是他們大學(xué)畢業(yè)后第一次有機(jī)會(huì)去做些不同的事。”

　　但是如果你甚至從沒想過尋找另一份工作，過了那么多年后，如今勞動(dòng)力市場(chǎng)有點(diǎn)令人生畏，那該怎么辦？對(duì)此，懷特給出了一些鼓勵(lì)意見。

　　“人們并不總是知道自己擁有哪些寶貴的可轉(zhuǎn)換技能，或者不知道自己的關(guān)系網(wǎng)有多大，”她說。“沒必要重復(fù)你以前做過的事?？紤]一下其他選擇。”

　　塔蒂亞娜•賈格爾（tatiana jadgal）就是這么做的。41歲的她曾是瑞銀（ubs）固定收益部市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人，去年10月離開了這家瑞士銀行。這是一次文明的離職，她說。市場(chǎng)狀況糟糕透頂，裁員顯然勢(shì)在必行。“每個(gè)人都知道發(fā)生了什么事情，”她說。“這不是個(gè)人的原因。裁員并不是對(duì)你的指責(zé)。”

　　經(jīng)過與penna一名顧問的討論，賈格爾今年1月創(chuàng)立了自己的品牌和營(yíng)銷公司。“我成了自己的第一個(gè)客戶，”她笑道。“目前就業(yè)領(lǐng)域沒有什么變化。至少，如果你在經(jīng)營(yíng)自己的公司，你做任何事都無需征求任何人的許可。”

　　新公司名字叫做“明日品牌”（tomorrow brand），雖然開局進(jìn)展緩慢，迄今只有幾個(gè)客戶，但賈格爾很樂觀：“現(xiàn)在唯一的方向就是好起來，對(duì)不對(duì)？”樂觀思維似乎是她的典型特征之一。“我曾在美林（merrill lynch）、貝爾斯登（bear stearns）和瑞銀工作過，”她說，“但我必須指出，它們的問題與我無關(guān)。”

　　it專業(yè)人士黎安•巴博（leann barber）闊別六年后重新回到倫敦金融城。上一次被裁員后，她匆忙找了一份新工作，進(jìn)入巴克萊銀行（barclays）——當(dāng)時(shí)該行正努力整合收購(gòu)而來的woolwich公司。“當(dāng)時(shí)我對(duì)工作邀請(qǐng)沒有多想，也沒有花多大力氣去找工作。我只是需要回到工作狀態(tài)。工作與身份有很大關(guān)系，重新工作可以顯得非常重要。”

　　但是，當(dāng)她在巴克萊銀行的日子結(jié)束后，巴博花了更多時(shí)間進(jìn)行反省。一位就業(yè)顧問鼓勵(lì)她考慮自謀職業(yè)。“問題在于‘你真正喜歡做什么'，”巴博說。

　　“我對(duì)當(dāng)代藝術(shù)感興趣，我想我可以引導(dǎo)人們?nèi)チ私馑?rdquo;她說。“然后顧問說：”你為什么不這樣做呢？那能有多難？你真正需要賺多少錢？'“

　　“那時(shí)我47歲，”巴博解釋說，“我不想到80歲的時(shí)候在養(yǎng)老院里后悔自己從未嘗試過……所以我嘗試了。開一家畫廊真的很容易——太容易了！”

　　她在倫敦東部的肖迪奇（shoreditch）開了自己的畫廊，但“6年來從沒有賺過一分錢”。現(xiàn)在她打算重回it業(yè)當(dāng)顧問。“但這是一次非常積極的體驗(yàn)。我很高興自己做了?，F(xiàn)在我更加沉著和放松，身份意識(shí)不再那么強(qiáng)烈。這種經(jīng)濟(jì)時(shí)刻是一個(gè)機(jī)會(huì)，可以退一步想想自己真正想做的事。不要再擔(dān)心那些你控制不了的事情，”她說。

　　艾米•馬修斯（amy matthews，化名）去年因裁員而結(jié)束股票銷售工作時(shí)，她也準(zhǔn)備告別金融業(yè)一段時(shí)間。“離開那份工作或許是最好不過的事情，”她說。“終于有時(shí)間停下來思考了。在每天工作12到14個(gè)鐘頭的時(shí)候，你根本沒有時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃、交友或研究其它工作，生活質(zhì)量很低。”

　　馬修斯與dbm公司的就業(yè)顧問討論了其它選擇。“和一個(gè)受過傾聽訓(xùn)練的人交談感覺很不錯(cuò)，”她說。“我現(xiàn)在的情況是：39歲，今后的工作歲月比之前的工作生涯更漫長(zhǎng)。人們并不總是有機(jī)會(huì)改變職業(yè)生涯的。那現(xiàn)在為什么不呢？”

　　馬修斯已經(jīng)在一家非營(yíng)利組織找到一份工作，讓她可以利用自己受到的學(xué)術(shù)教育。為什么要在采訪中保持神秘不用真名？“我不想自斷后路，”她解釋說。“有一天我可能還會(huì)回到金融城的。”

　　“但這對(duì)我來說是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)，”她說。“我看到越來越多的人在問‘生活的意義是什么？'重要的是享受人生，和你愿意相處的人在一起。人們總是認(rèn)為自己必須繼續(xù)現(xiàn)在正在做的事情。此外，我曾以為每個(gè)人都可以做我的工作，但事實(shí)并非如此。我擁有可轉(zhuǎn)換的技能和經(jīng)驗(yàn)。我的（就業(yè)）顧問告訴我，我很優(yōu)秀。你需要記住這一點(diǎn)。”

　　裁員往往令人震驚。在同一家機(jī)構(gòu)扮演同樣的角色多年以后，人們往往很難調(diào)整。但并非所有消息都是壞消息。即使在不景氣的日子里，與過去決裂也可能是健康的，也許會(huì)帶來新的、想象不到的可能性。這可能是你最后也是最好的機(jī)會(huì)，讓你可以去從事自己以為絕不會(huì)對(duì)你敞開大門的其它職業(yè)生涯。

　　從工資表到應(yīng)付稅款：如何確保工作平穩(wěn)變動(dòng)

　　雇主必讀：

　　“回答員工的問題，幫助他們面對(duì)不確定性，”人力資源咨詢公司penna的貝弗利？懷特說。“領(lǐng)導(dǎo)人需要出現(xiàn)在員工的視野中。秉持現(xiàn)實(shí)和誠(chéng)實(shí)的態(tài)度。”

　　對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，教會(huì)他們與即將離職的人進(jìn)行艱難的談話。30多歲的經(jīng)理人不熟悉這種局面。

　　“謹(jǐn)慎處理信息，”懷特說。“不要讓心懷不滿、即將離職的員工成為唯一談?wù)撨@件事的人。你的雇主品牌很重要。”

　　在宣布裁員之后，幫助那些可能會(huì)擔(dān)心債務(wù)的員工。邀請(qǐng)財(cái)務(wù)顧問介入，幫助他們繼續(xù)支付賬單。

　　英國(guó)特許管理學(xué)會(huì)（chartered management institute）會(huì)長(zhǎng)魯思？斯佩爾曼（ruth spellman）表示，一些離職者可能希望保持就業(yè)記錄完整，因此會(huì)要求暫時(shí)停薪留職。如果可以的話，不要排除這種可能性。

　　員工必讀：

　　“保留你迄今為止的人際關(guān)系網(wǎng)，”斯佩爾曼建議。“這是一種良好的時(shí)間投資，對(duì)未來保持樂觀態(tài)度，保護(hù)你的自我價(jià)值感。 ”

　　懷特補(bǔ)充說，不自斷后路是有意義的：“這個(gè)世界很小——你以后甚至可能回到同一家公司工作。今天一切都是為了削減成本，但也許不久后他們就會(huì)希望你回來。”